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集團召開2022年度內(nèi)審與成本管控專項工作會議
發(fā)布時間：2022/4/29 9:34:03 作者：政工部
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3月29日上午，為深入貫徹落實集團務(wù)虛會精神，進一步加強成本管控和預(yù)算管理工作，集團審計與成本管控委員會組織召開2022年度內(nèi)審與成本管控專項工作會議。集團副總經(jīng)理呂守明參加會議并作指導(dǎo)講話，審計與成本管控成員部室負(fù)責(zé)人、分（子）公司有關(guān)負(fù)責(zé)人以及業(yè)務(wù)人員共計140余人參加會議。為滿足疫情管控人員數(shù)量要求并保證培訓(xùn)效果，本次會議采用線下與線上相結(jié)合的方式進行，86個項目部通過視頻會議同步參加培訓(xùn)。
會前，審計與成本管控委員會辦公室針對去年內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的共性問題進行根源分析，提出解決問題的具體措施和辦法。為了保證本次培訓(xùn)效果，審計與成本管控成員部室主管業(yè)務(wù)人員與分公司相關(guān)人員就本次授課內(nèi)容進行預(yù)演和管理制度等方面的深入交流，提出了合理化建議意見。
會上，審計部介紹了2022年度集團內(nèi)審與成本管控工作思路，并就工程審計與財務(wù)審計方面發(fā)現(xiàn)的共性問題、規(guī)范性模板以及好的做法進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)驗分享，對2022年度內(nèi)審主要工作計劃及考核標(biāo)準(zhǔn)進行宣貫；六分公司就竣工工程內(nèi)審工作進行經(jīng)驗交流。
最后，呂守明副總經(jīng)理作總結(jié)講話。他指出，成本管控工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)利潤和市場競爭力，2022年是集團實行全面預(yù)算管理和提升成本管控工作的關(guān)鍵之年，集團高度重視內(nèi)部審計和成本管控工作。他要求，下一步內(nèi)審工作要抓住主要矛盾和共性問題，加強與項目部一線人員的溝通交流，集中精力針對項目存在的主要問題進行分析，深入查找問題根源，提出解決方案；各分（子）公司要提高認(rèn)識，充分認(rèn)識成本管控的重要性，增強成本管控意識，做好宣貫工作，加強工作協(xié)同配合，提高工作落實力度，確保集團2022年度內(nèi)部審計和成本管控工作邁上新臺階，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
會前，審計與成本管控委員會辦公室針對去年內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的共性問題進行根源分析，提出解決問題的具體措施和辦法。為了保證本次培訓(xùn)效果，審計與成本管控成員部室主管業(yè)務(wù)人員與分公司相關(guān)人員就本次授課內(nèi)容進行預(yù)演和管理制度等方面的深入交流，提出了合理化建議意見。
會上，審計部介紹了2022年度集團內(nèi)審與成本管控工作思路，并就工程審計與財務(wù)審計方面發(fā)現(xiàn)的共性問題、規(guī)范性模板以及好的做法進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)驗分享，對2022年度內(nèi)審主要工作計劃及考核標(biāo)準(zhǔn)進行宣貫；六分公司就竣工工程內(nèi)審工作進行經(jīng)驗交流。
最后，呂守明副總經(jīng)理作總結(jié)講話。他指出，成本管控工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)利潤和市場競爭力，2022年是集團實行全面預(yù)算管理和提升成本管控工作的關(guān)鍵之年，集團高度重視內(nèi)部審計和成本管控工作。他要求，下一步內(nèi)審工作要抓住主要矛盾和共性問題，加強與項目部一線人員的溝通交流，集中精力針對項目存在的主要問題進行分析，深入查找問題根源，提出解決方案；各分（子）公司要提高認(rèn)識，充分認(rèn)識成本管控的重要性，增強成本管控意識，做好宣貫工作，加強工作協(xié)同配合，提高工作落實力度，確保集團2022年度內(nèi)部審計和成本管控工作邁上新臺階，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
